新零售角色的扮演者-湾湾川便利店

零售的故事永远都说不完，2019新春将至，新零售又迎来了新的技术、概念，无论是阿里的商业操作系统还是腾讯的智慧零售，大家都像是从未停止对新零售的探索，而湾湾川便利店也贯彻新零售的角色去缔造自己的零售历史。

新零售是一个充满着机遇与挑战的行业，经过两年的考核，也出现了大批被淘汰的零售玩家，对于一个新生的零售企业，又该如何去演绎好这个新零售角色？

在湾湾川便利店看来，新零售是一个将线上线下渠道完美结合、并将零售业的模式去作出创新变革的行业。对于电商的流量红利接近枯竭的现阶段，大批拥有互联网、电商背景的企业纷纷开始在新零售中试水，其中不乏有阿里、腾讯、网易、美团等巨头的竞争，对于群雄割据的零售业困局，湾湾川便利店对此提出了严选的战略，抢先在新零售变革风口上抢占先机。

为此，湾湾川团队特地去考察了所有便利店品牌，并对消费者的数据去作出了调查，分析新零售业中便利店所欠缺的、忽视的、成功的要素，针对性地提出了严选模式，去重塑便利店的休息区、门店形态、运营服务、产品定位等，将新零售下的便利店真正的落地生根。